Report-Investor: Praktiker Bau- und Heimwerkermärkte Holding AG - Geschäftsbericht 2009

PRAKTIKER KONZERN GEschäfTsbERIchT 2009 9 An unsere Aktionäre MitglieDer Des VorstAnDs KARL-HEINZ STROH Arbeitsdirektor bereiche Personal Praktiker Services GmbH PASCAL WARNKING bereiche Praktiker Deutschland (seit 1.1.2010) Max Bahr (seit 1.1.2010) extra Bau+Hobby (seit 1.1.2010) Corporate Procurement Marketing Der Vorstand der Praktiker Bau- und Heimwerkermärkte Holding AG bestand im Geschäftsjahr 2009 aus fünf Personen. Die personelle Zusammensetzung hat sich im Laufe des Jahres nicht geändert. Gegen Ende des Geschäftsjahres beschloss der Aufsichtsrat der Praktiker Bau- und Heimwerkermärkte Holding AG eine Neuordnung der Aufgabenverteilung innerhalb des Konzernvorstands, die am 1. Januar 2010 in Kraft getreten ist. Sie führt zu einer klaren Trennung von strategischen und operativen Verantwort- lichkeiten. Der Vorstandsvorsitzende Wolfgang Werner konzentriert sich in Zukunft auf die Weiterentwicklung und die Koordination des Gesamtgeschäfts des Praktiker Konzerns. Deshalb ist ihm auch die Gesamtverantwor- tung für das Programm „Praktiker 2013“ übertragen worden. Werners bisherige operative Zuständigkeit für das Filialnetz der Marke Praktiker im Inland sowie die Vertriebslinie extra Bau+Hobby wird Pascal Warnking übertragen. Gleichzeitig übernimmt Pascal Warnking auch die Betreuung der 2007 akquirierten Tochter Max Bahr. Damit wird erstmals das gesamte Deutschland- geschäft – von der Beschaffung bis zum Vertrieb – in einem Ressort gebündelt. Das operative Auslandsgeschäft war bereits im Ressort Internationales Geschäft/Internationalisierung unter der Leitung von Michael Arnold zusammengefasst. Es wurde um den Bereich Standortmanagement ergänzt. Mit diesem veränderten Zuschnitt im Geschäftsverteilungsplan gibt sich die Praktiker Bau- und Heim- werkermärkte Holding AG eine Vorstandsstruktur, die deutlicher als bisher die operative Verantwortung in zwei Ressorts zusammenfasst, die Ressorts Finanzen/Controlling (Thomas Ghabel) und Personal/Services (Karl-Heinz Stroh) im Wesentlichen als konzernweite Querschnittsfunktionen definiert und dem Vorstands- vorsitzenden die strategische Weiterentwicklung des Konzerns als Hauptaufgabe zuordnet.