Report Investor: Q-Cells SE Geschäftsbericht 2009

Die kurzfristigen schulden haben sich im Berichtszeitraum von 386,7 Mio.m auf 515,8 Mio.m erhöht. Der Rückgang der kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten von 226,8 Mio.m auf 63,5 Mio.m ist im We- sentlichen auf die Tilgung des Konsortialkredites im Mai 2009 mit einem Teil der Erlöse aus dem Verkauf der Anteile an REC zurückzu- führen. Der Anstieg der sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten von 65,7 Mio. m auf 228,6 Mio.m ist im Wesentlichen durch den Anstieg der Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen eine Betei- ligungsverhältnis besteht sowie höhere Verbindlichkeiten für ausste- hende Rechnungen verursacht. Der Anstieg der sonstigen kurzfristigen Rückstellungen von 1,2 Mio.m auf 102,6 Mio.m im Berichtszeitraum ist im Wesentlichen Ergebnis der Erhöhung von Restrukturierungs- und Drohverlustrückstellungen. Q-Cells weist keine Pensionsrückstellungen aus, da keine Pensions- zusagen bestehen. Das Working Capital2 ist im Berichtszeitraum 2009 von 318,3 Mio.m auf 400,5 Mio.m angestiegen. Durch die Umgliederung einer ehemals erhaltenen Anzahlung für ein Solarprojekt in die sonstigen kurzfristi- gen Verbindlichkeiten erhöhte sich das Working Capital des Segmen- tes Q-Cells International um 100,1 Mio.m im vierten Quartal 2009. Da dies lediglich ein geänderter Ausweis der erhaltenen Anzahlung ist, ergibt sich ein zum Vorjahreszeitraum vergleichbares Working Capital auf Konzernebene von 300,4 Mio.m zum Jahresende 2009. Die Nettofinanzposition3 veränderte sich nur leicht im Berichtszeit- raum von -473,8 Mio.m auf -488,9 Mio.m. mitarbeiter Die Q-Cells beschäftigte konzernweit per Ende 2009 insgesamt 2.780 (Ende 2008: 2.564) Mitarbeiter (inkl. Auszubildende), wobei sich durch die Entkonsolidierung von Sontor und die Neukonsolidierung von Solibro insgesamt ein Mitarbeiterzuwachs ergab. Aufgrund des deutlich gesunkenen Absatzvolumens in den ersten Monaten des Geschäftsjahres 2009 war Q-Cells gezwungen, kurz- fristig die Produktionskapazitäten für Solarzellen an die veränderte Si- tuation anzupassen und Kurzarbeit am Standort Bitterfeld-Wolfen zum 1. Mai 2009 einzuführen. Der sich fortsetzende Preisverfall sowie die international vorhandenen Überkapazitäten in der Solarzellenfertigung führten im August im Rahmen der Neuausrichtung der Q-Cells zu der Entscheidung, die Produktionslinien mit den höchsten Prozessierungs- kosten am Standort Bitterfeld-Wolfen endgültig zu schließen. Als wei- tere notwendige Maßnahme zur Kostensenkung wurde gleichzeitig die Straffung der Unternehmensstruktur beschlossen. In diesem Zusammenhang sollten ursprünglich bis zu 500 Arbeits- plätze dauerhaft wegfallen. Durch das freiwillige Ausscheiden sowie den Wechsel von Mitarbeitern zu Tochterunternehmen konnte die An- zahl der vom Personalabbau betroffenen Beschäftigten auf knapp über 300 begrenzt werden. In enger und konstruktiver Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat wurden bis Ende November Regelungen zur so- zialverträglichen Umsetzung des Personalabbaus erarbeitet. Die aus- scheidenden Mitarbeiter konnten sich entscheiden, entweder in eine Transfergesellschaft zu wechseln oder ein Abfindungsangebot anzu- nehmen. Darüber hinaus wurde ein Fonds für besondere soziale Här- tefälle eingerichtet. Die Ausbildung qualifizierter Fachkräfte ist auch in der derzeitigen angespannten wirtschaftlichen Situation ein wichtiges Anliegen der Q-Cells. Die Anzahl der Auszubildenden lag per Ende 2009 bei 98 (Ende 2008: 133). In dem im Jahr 2007 eröffneten Ausbildungszen- trum auf dem Gelände des Solar Valley stehen ideale Bedingungen für die Ausbildung in zehn verschiedenen Berufen zur Verfügung. Da- rüber hinaus absolvieren 17 Studenten einen dualen Studiengang, in dem praxisorientiertes Lernen mit einem Hochschulstudiengang ver- bunden wird. Die Q-Cells ist bestrebt, alle Mitarbeiter leistungsbezogen am Gewinn des Unternehmens zu beteiligen. Daher umfassen die Vergütungen nahezu aller Beschäftigten variable leistungsabhängige Bestandteile in Form von Boni und Tantiemen, die sich sowohl an der Erreichung unternehmensspezifischer als auch persönlicher Ziele orientieren. So sind beispielsweise im Bereich der Produktion Bonuszahlungen in Ab- hängigkeit von Kennzahlen wie Durchsatz oder Bruchquote vereinbart. Darüber hinaus erhalten unsere Mitarbeiter Aktienoptionen. Die Zutei- lung von Aktienoptionen ist an die Erfüllung zu Beginn des Jahres fest- gelegter Ziele geknüpft. Darüber hinaus muss die Q-Cells-Aktie den nicht gewichteten Mittelwert aus DAX und TecDAX während der Lauf- zeit der Option um mindestens 10% pro Jahr übertreffen. nachtragsbericht Am 11. März 2010 hat der Aufsichtsrat den Rücktritt des bisherigen Vorstandsvorsitzenden Anton Milner entgegengenommen. Anton Milner schied mit sofortiger Wirkung aus dem Vorstand aus, steht dem Un- ternehmen aber weiterhin als Berater zur Verfügung. Dr. Nedim Cen, bereits Finanzvorstand der Gesellschaft, wurde zum Vorstandsvorsit- zenden ernannt und wird beide Ämter in Personalunion mit dem Ziel führen, die Neuausrichtung des Unternehmens rasch umzusetzen und das laufende Restrukturierungsprogramm abzuschließen. 2 Working Capital = Vorräte + Forderungen aus Lieferungen und Leistungen – Verbindlichkeiten aus Liefe- rungen und Leistungen 3 Nettofinanzposition = Liquide Mittel – Fremdkapitalanteil Wandelschuldverschreibungen – Langfristige Finanzverbindlichkeiten – Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 75Vorwort Aufbruch Nachhaltigkeitsbericht Aktie Konzernlagebericht Konzernabschluss