Report-Investor: SAP AG - Geschäftsbericht 2009

(19b) Sonstige rückstellungen Die sonstigen Rückstellungen entwickelten sich wie folgt: Die Zuführungen enthalten außerdem Zinskomponenten, die einzeln wie auch zusammen nicht wesentlich sind. Die Verpflichtungen aus aktienbasierten Vergütungspro- grammen umfassen die Verpflichtungen aus unserer aktienbasierten Vergütung mit Barausgleich, die in Textzif- fer (28) näher erläutert ist. Die sonstigen personalbezogenen Verpflichtungen resultie- ren vor allem aus Rückstellungen für Zeitguthaben, Rück- stellungen für Abfindungszahlungen, Jubiläumsrückstellun- gen und Altersteilzeitrückstellungen. Die meisten dieser personalbezogenen Verpflichtungen könnten zwar inner- halb der nächsten zwölf Monate geltend gemacht werden, wir gehen jedoch nicht davon aus, dass die entspre- chenden Cashflows innerhalb dieses Zeitraums anfallen werden. Die kundenbezogenen Verpflichtungen betreffen Leis- tungsverpflichtungen sowie erwartete Auftragsverluste. Die damit verbundenen Mittelabflüsse sind vor allem kurzfristig. Die Restrukturierungsverpflichtungen umfassen hauptsäch- lich Personalkosten in Form von Abfindungszahlungen sowie Aufwendungen für vorzeitige Vertragskündigungen, einschließlich Aufwendungen im Zusammenhang mit der Beendigung von Mietverträgen (Einzelheiten siehe Textzif- fer (7)). Die Restrukturierungsbeträge im Vorjahr resultie- ren aus Restrukturierungen im Zusammenhang mit der Akquisition von Business Objects (siehe Textziffern (4) und (7)) und der Einstellung des Geschäftsbetriebs von TomorrowNow. Die entsprechenden Mittelabflüsse für Re- strukturierungsaufwendungen in Bezug auf Mitarbeiter haben hauptsächlich kurzfristigen Charakter. Der zeitliche Anfall der Cashflows im Zusammenhang mit Rückstellungen für Aufwendungen für nicht genutzte Mietflächen ist von der Restlaufzeit des zugrunde liegenden Mietvertrags ab- hängig. Die Garantie- und Serviceverpflichtungen betreffen erwar- tete zukünftige Aufwendungen für die Erfüllung unserer vertraglichen Verpflichtungen im Zusammenhang mit dem Verkauf unserer Software. Die Bewertung der Garantie- verpflichtungen erfolgt mit den durchschnittlichen Kosten, die im Rahmen der Erfüllung unserer Gewährleistungs- verpflichtungen entstehen und die wir auf der Basis von Er- fahrungswerten ermitteln. Der entsprechende Abfluss des wirtschaftlichen Nutzens ist als kurzfristig einzustufen. Sonstige rückstellungen Mio. € Anfangs- bestand 1.1.2009 Zuführung Aufzinsung Inanspruch- nahme Auflösung Währungs- effekt Endbestand 31.12.2009 Personalbezogene Verpflichtungen Verpflichtungen aus aktienbasierten Vergütungsprogrammen 90 73 0 – 16 – 33 0 114 Sonstige personalbezogene Verpflichtungen 157 73 0 – 40 – 52 0 138 Kundenbezogene Verpflichtungen 37 88 0 – 60 – 30 0 35 restrukturierungsverpflichtungen Abfindungen und ähnliche Verpflichtungen 13 205 0 – 184 – 19 1 16 Verpflichtungen aus der Aufgabe von Mietflächen 38 18 1 – 23 – 7 1 28 Garantie- und Serviceverpflichtungen 3 2 0 – 2 – 1 0 2 Verpflichtungen aus rechtsstreitigkeiten 67 80 0 – 23 0 – 1 123 übrige Verpflichtungen 13 14 0 – 1 – 3 0 23 Summe 418 553 1 –349 –145 1 479 – davon kurzfristig 246 330 – davon langfristig 172 149 207Konzernabschluss nach IFRS