Report Investor: ThyssenKrupp AG - Geschäftsbericht 2010

U4U3 Dr.-Ing. Ekkehard D.Schulz, Vorsitzender des Vorstands, aufgenommen am 11.10.2010 im ThyssenKrupp Quartier, Essen. Abb. 01 vor einem Jahr habe ich Ihnen an dieser Stelle über das bisher schwierigste Jahr in der Geschichte von ThyssenKrupp berichtet. Es fiel mir nicht leicht, den Milliarden-Euro-Verlust zu erläutern. Meinen Glauben an die Stärken von ThyssenKrupp und meine Zuversicht in die Zukunft des Unternehmens hatte ich aber nie verloren, denn wir haben umgehend mit einem umfangreichen Maßnahmenpaket gegengesteuert. Deshalb konnte ich Ihnen damals auch versichern, dass Ihr Unternehmen aus der Krise gestärkt hervorgehen und – sobald der Konjunkturmotor wieder anspringt – an die erfolgreiche Entwicklung der vergangenen Jahre anknüpfen wird. Das haben wir im abgelaufenen Geschäftsjahr 2009/2010 in der Tat geschafft, und über die wesentlichen Fortschritte möchte ich Sie an dieser Stelle informieren. Unsere Werke in AmerikA sind erfolgreich gestArtet Im Juni 2010 haben wir unser neues integriertes Hüttenwerk in Brasilien in Betrieb genommen. Es ist die größte industrielle Investition der letzten zehn Jahre in Brasilien und zugleich das bisher größte Projekt für ThyssenKrupp – das Investitionsvolumen liegt bei 5,2 Mrd €. Für die Umsetzung unserer Wachstumsstrategie bei hochwertigem Qualitätsflachstahl ist das Werk von zentraler Bedeutung: Es wird nach dem Hochlauf rund 5 Miot Brammen jährlich für unsere Weiterverar- beitungswerke im US-Bundesstaat Alabama und in Deutschland produzieren – und zwar mit höchsten Qualitätsstandards und zu optimierten Kosten. Der Hochlauf verläuft erfolgreich, der erste Hochofen produziert seit Ende Juli 2010 täglich bis zu 6.500t Roheisen. Die ersten Brammen sind im Oktober auch in Europa angekommen und haben unsere Qualitätserwartungen voll erfüllt. Fast gleichzeitig hat die Warmbreitbandstraße in unserem neuen Qualitätsflachstahlwerk in Alabama die Produktion aufgenommen. Sie ist das Kernstück des Werkes mit einem Gesamt- Investitionsvolumen von 3,6 Mrd US-Dollar. Erste Aufträge von Warm- und Kaltband wurden an US-amerikanische Kunden ausgeliefert, die Resonanz ist sehr gut. Die nachgeschalteten Weiterver- arbeitungs- und Veredelungsanlagen werden schrittweise fertiggestellt; sie sind so ausgelegt, dass höchste Qualitätsansprüche industrieller Kunden, z.B. im Automobilbau, erfüllt werden können. Auch unser neues Edelstahl-Walzwerk in Alabama ist jetzt in Betrieb. Seit Oktober 2010 produ- ziert das Kaltwalzgerüst zunächst jährlich rund 100.000t Kaltband, die auf 140.000t ausgeweitet werden können. Weitere Aggregate sind im Bau. Nach der Fertigstellung wird das Werk die brei- teste Produktabmessung auf dem US-Markt anbieten. Das Investitionsvolumen für das integrierte Rostfrei-Werk liegt bei 1,4 Mrd US-Dollar. Die Gesamtkapazität soll später 1 Miot Brammen pro Jahr betragen. Und was für alle drei Werke von besonderer Bedeutung ist: Die in der Hauptversammlung 2010 kommunizierten Budgets halten wir ein, die Wirtschaftlichkeit ist trotz höherer Investitionskosten als ursprünglich geplant gegeben. Wir haben an allen drei Projekten ungeachtet der jüngsten Wirtschaftskrise grundsätzlich festgehalten, denn wir sind von deren industrieller Sinnhaftigkeit und strategischer Bedeutung für die Zukunft von ThyssenKrupp weiterhin fest überzeugt. Lang- fristig bietet der Nafta-Markt unverändert attraktive Absatzchancen. Der erfolgreiche Anlauf und die rege Kundenresonanz sind die beste Bestätigung für unsere Strategie. 01