Report Investor: ThyssenKrupp AG - Geschäftsbericht 2010

04 Die Unternehmensstruktur Um den Konzern für die wirtschaftlichen Herausforderungen der Zukunft zu stärken, hat ThyssenKrupp zum 01.Oktober 2009 eine neue Konzernorganisation umgesetzt. Das früher in fünf Segmente aufge- teilte operative Geschäft ist nun in acht Business Areas gegliedert. Die wesentlichen strategischen Kompetenzfelder markieren zwei Divisions – Materials und Technologies; sie dienen als inhaltliche Klammern für jeweils vier Business Areas. Die neue Organisation ermöglicht schnellere Entschei­ dungen und eine intensivere Zusammenarbeit innerhalb des Konzerns, sie erhöht die Transparenz nach innen und außen. Damit können wir marktnäher agieren, operative sowie strategische Maßnahmen unmittelbarer umsetzen und nachhaltig Kosten senken. So machen wir den Konzern fit für die Zukunft. THYSSENKRUPP KONZERN Corporate Headquarter ThyssenKrupp AG Business Areas Division Materials Division Technologies Steel Europe Steel Americas Stainless Global Materials Services Elevator Technology Plant Technology Components Technology Marine Systems Business Services ThyssenKrupp Business Services ThyssenKrupp IT Services