Report-Investor: VBH Holding AG - Geschäftsbericht 2009

37 liquiditätssituation Durch die von den Geschäftsbanken ausgereichten Linien im Konzern und den bis zum 31.12.2011 laufenden Konsortialkredit standen der VBH im laufenden Geschäftsjahr ausreichend Kredite zur Verfügung, um die Geschäfts- tätigkeit weiter zu entwickeln und Investitionen zu tätigen. Der Liquiditätsplan wurde eingehalten und Dividenden an die VBH Aktionäre ausgeschüttet. Durch den positiven Cash-Flow im Konzern wurde die Kreditinanspruchnahme weiter zurückgeführt. Da aufgrund der verschlechterten Rahmenbedingungen die ursprünglich vereinbarten Financial Covenants des Konsortialkredits der VBH Holding AG nicht eingehalten werden konnten, wurden im Geschäftsjahr 2009 zwei Nachtragsvereinbarungen mit den Konsortialbanken abgeschlossen. In diesen Nachtragsvereinbarungen wurden die Financial Covenants angepasst und im Gegenzug die Bankenmarge erhöht. 3. SEGMENTBERICHT Die Organisationsstruktur der VBH ist in fünf Segmente eingeteilt, die gleichzeitig die Steuerungsstruktur des Konzerns wiedergeben. Die Segmente bestehen aus Deutschland, Westeuropa, Osteuropa, sonstige Märkte und Corporate Services. Vom unkonsolidierten Konzernumsatz entfallen 49,6 % auf Deutschland, 18,7 % auf Westeuropa, 28,2 % auf Osteur- opa und 3,5 % auf Sonstige Märkte. Die Entwicklung in den jeweiligen Märkten verlief dabei sehr unterschiedlich. Segmente nach regionen Deutschland Westeuropa osteuropa Sonstige märkte corporate Services / Konsolidierung Konzern in mio. € 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 Umsatz gesamt 388,3 382,5 182,9 143,9 305,0 217,7 12,8 27,1 -25,7 -17,1 863,3 754,1 EBITDA 15,1 10,8 7,9 -1,9 25,7 20,1 -0,6 -1,2 -2,6 -4,0 45,5 23,8 EBIT 13,7 9,2 6,6 -3,3 23,7 18,4 -0,7 -1,4 -3,7 -5,1 39,6 17,8 EBT 13,4 8,6 3,9 -5,1 23,3 18,3 -1,4 -2,5 -7,7 -8,8 31,5 10,5 Konzernlagebericht