Report-Investor: Versatel AG - Geschäftsbericht 2009

Versatel | Geschäftsbericht 2009 6 Fokussierung stand 2009 für die Versatel AG im Mittelpunkt. Die Unternehmensstrategie des börsen- notierten Telekommunikationsanbieters wurde konsequent nach den Markterfordernissen ausgerichtet, um ein profitables Wachstum zu generieren. Die stetige Konzentration auf Effizienz in den Segmenten Privat- und Geschäftskunden sowie Wholesale trug zu der positiven Entwicklung in insgesamt schwie- rigen Märkten bei. Das hochwertige und leistungsstarke Netz der Versatel AG ist dabei der Garant für ein nachhaltiges Wachstum und damit solides und zukunftsfähiges Standbein des Unternehmens. Durch die Vermark- tung der Netzinfrastruktur an Reseller und andere Netzbetreiber profitierte Versatel im zurückliegenden Jahr insbesondere im Geschäftskunden- und Wholesale-Segment von der Entwicklung des Telekom- munikationsmarktes. Mit der Übernahme der BreisNet GmbH wurden im zurückliegenden Jahr das Geschäftskunden- Segment gestärkt und die regionale Präsenz von Versatel ausgeweitet. Das Wertsteigerungsprogramm im Privatkunden-Segment zeigt mit der Trennung von den kostenintensivsten Vertriebspartnern sowie der Erweiterung der Verfügbarkeit von Versatel-Leistungen auf das gesamte Bundesgebiet positive Wirkung und wurde auf Bestandssicherung ausgerichtet. Mit dem kommunalen Kooperationspartner GELSEN-NET konnte im September ein regionales FTTx-Pilotprojekt mit der Bereitstellung von Bandbreiten bis zu 100 Mbit/s realisiert werden. Eine weitere FTTx-Kooperation mit der BORnet konnte darauffolgend in 2010 erfolgreich initiiert werden. Prüfung der Arbeit des Vorstands Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben wir die Geschäftsführung des Vorstands sorgfältig und regel- mäßig überwacht sowie die Leitung und strategische Weiterentwicklung des Unternehmens beratend begleitet. Den in Gesetz und Satzung vorgegebenen Aufgaben sind wir in besonderem Maße nach- gekommen. Der Vorstand unterrichtete den Aufsichtsrat regelmäßig und umfassend sowohl schriftlich als auch mündlich über die Geschäftspolitik, alle relevanten Aspekte der Unternehmensplanung und -strategie, über Geschäftsvorfälle und die Lage des Konzerns sowie die Risikolage und das Chancen- und Risikomanagement. Bericht des Aufsichtsrats