Report-Investor: Volkswagen AG - Geschäftsbericht 2009

KONZERNBEREICHE CORPORATE GOVERNANCE LAGEBERICHT KONZERNABSCHLUSS WEITERE INFORMATIONEN 165 > Geschäftsverlauf Aktie und Anleihen Vermögens-, Finanz- und Ertragslage Volkswagen AG (Kurzfassung nach HGB) Wertsteigernde Faktoren Risikobericht Prognosebericht Nachhaltigkeit in den Lieferantenbeziehungen Das Thema Nachhaltigkeit in den Lieferantenbeziehun- gen ist in den Prozessen des Volkswagen Konzerns fest verankert. Die Beschaffung zielt hier darauf, die Werte des Umweltschutzes und die Wahrnehmung sozialer Verant- wortung im Sinne der Unternehmenspolitik in die Liefe- rantenbeziehungen zu integrieren. Das Konzept der Nachhaltigkeit in den Lieferantenbeziehungen umfasst vier wesentliche Bausteine: Nachhaltigkeitsanforderungen für Lieferanten, ein Früherkennungssystem zur Risiko- minimierung, Transparenz im Beschaffungsprozess sowie Lieferantenmonitoring und -entwicklung. Alle Mitarbeiter im Bereich Beschaffung wurden über diese Themen informiert und so für Defizite und Verbes- serungspotenziale bei Lieferanten sensibilisiert. Damit haben wir die Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung und die damit verbundene kontinuierliche Verbesserung der Beschaffungsprozesse im Unternehmen geschaffen. Hierbei stellt uns die Verantwortung als Wertschöpfungs- partner immer wieder vor neue Herausforderungen, etwa bei Richtungsentscheidungen über Investitionen, bei der Nutzung von Ressourcen oder der Förderung produkt- und prozessbezogener Innovationen. Das Konzept wird seit 2008 bei allen Marken und in allen Regionen des Konzerns umgesetzt. Zuvor war ein Pilotpro- jekt in der VW Group China, bei dem auch das Thema Lieferantenqualifizierung ein wichtiger Bestandteil war, erfolgreich abgeschlossen worden. Ausgehend von den dabei gesammelten Erfahrungen haben wir ein globales Netzwerk zum Thema Nachhaltigkeit in der Beschaffungs- organisation etabliert sowie Aktionspläne für die Zukunft entwickelt. Zudem fand 2009 ein weiteres Lieferanten- qualifizierungsprojekt in Indien statt. Die intensive Ver- netzung und der regelmäßige Austausch aller Marken und Regionen ist Voraussetzung für eine konzernweite Integra- tion aller unserer Geschäftspartner in das Konzept. Mit der Initiative „The European Alliances for CSR“ setzt sich Volkswagen darüber hinaus europaweit und branchenübergreifend für eine intensivere Vernetzung des Themas Nachhaltigkeit ein. Beschaffungsvolumen Das Beschaffungsvolumen des Volkswagen Konzerns nahm im Berichtszeitraum gegenüber dem Vorjahr um 6,3% auf 70,7 Mrd.€ ab. Der Anteil der inländischen Zulieferer belief sich auf 41,9 (48,0)%. BESCHAFFUNGSVOLUMEN NACH MARKEN UND MÄRKTEN 2009 2008 % Mrd. € Volkswagen Pkw 45,0 44,5 + 1,3 Audi (inkl. Lamborghini) 14,3 19,8 – 27,5 Škoda 4,2 5,0 – 17,2 SEAT 2,7 3,2 – 17,0 Bentley 0,2 0,6 – 60,2 Volkswagen Nutzfahrzeuge 1,5 2,3 – 35,4 Scania 2,8 – Volkswagen Konzern 70,7 75,4 – 6,3 Europa/Übrige Märkte* 49,4 59,0 – 16,3 Nordamerika 3,2 3,0 + 8,4 Südamerika* 5,4 5,4 – 0,3 Asien-Pazifik 12,7 8,0 + 58,2 * 2008 angepasst.